合同订立的关键控制点及控制措施有哪些合同订立的关键控制点及控制措施-文书网

　　1、建立完善的合同管理机制，明确合同管理的任务；2、制定合同格式文本，掌握文本选择的主动权；3、完善合同管理制度体系，使企业的合同管理做到有规可依；4、重视重大合同的可行性研究；5、严把合同审核关，重视合同订立和履行的监督和管理；合同签订前，首先要争取合同文本的起草权。

　　合同订立的关键控制点及控制措施

　　1、建立完善的合同管理机制，明确合同管理的任务

　　在合同的管理过程中，必须明确划分各部门的责任，督促各相关的业务部门落实自身工作，通力合作，共同防范合同风险的发生。

　　2、制定合同格式文本，掌握文本选择的主动权

　　企业自己制定格式文本，既能节省时间，又能减少交易风险，避免日后可能会出现的争议，即使出现争议，也可以掌握主动权。争取合同的起草权，也能够在合同中充分考虑己方利益，认真甄选对己方有利的措词，更好地保护企业利益。

　　3、完善合同管理制度体系，使企业的合同管理做到有规可依

　　各个企业要根据自身实际，依照国家的《合同法》以及上级颁布制定的相关的合同管理制度，制定合适的企业合同管理机制，明确相关的人员配置、相关部门和人员的职责等。其次，企业要加强对于合同用章的管理。合同用章作为签订合同时的重要凭证，要加强保管，做到专人保管、专章专用，以有效避免合同用章的滥用所造成的合同风险。

　　4、重视重大合同的可行性研究

　　对于重大合同，在对合同文本审查的同时，也要对合同背景进行调查。由企业法律部门牵头，组织由企业高管人员、专业技术人员、法律人员、财务人员组成的专业团队，对合作方的主体资格、资信、履约能力等方面进行实地的调查，做出风险的总体评估。

　　5、严把合同审核关，重视合同订立和履行的监督和管理

　　合同签订前，首先要争取合同文本的起草权，合同文本起草完成后，须由合同归口管理部门提交给企业法律顾问或专业律师，法律顾问或律师对合同草案进行审查后，提出修改意见并反馈给合同管理人员。对于格式文本合同，不能接受合同内容中有明显倾向对方的条款。

　　法律依据

　　《民法典》第四百九十条【合同成立时间】当事人采用合同书形式订立合同的，自当事人均签名、盖章或者按指印时合同成立。在签名、盖章或者按指印之前，当事人一方已经履行主要义务，对方接受时，该合同成立。